7月29日，广东生态工程职业学院成功举办“高职院校‘十五五’规划专题报告暨联合研讨会”。会议由学校人力资源部主任彭莉霞主持，广东机电职业技术学院等十余所兄弟院校人力资源部负责人参加研讨。学校党委副书记、校长刘晓冰，党委委员、副校长徐丽香出席会议。

会议伊始，刘晓冰校长首先代表学校对各兄弟院校代表的到来表示欢迎，并介绍了学校"生态立校、特色发展"的办学定位和林、农、渔、海的传统办学特色。刘晓冰校长强调，“十五五”规划是引领高职院校未来五年发展的纲领性文件，希望通过本次交流碰撞思想火花，共同探索高职教育高质量发展路径。

会上，广东机电职业技术学院人力资源部部长苏晓锋作“‘十五五’规划编制与实施”专题报告。报告系统介绍该校人事制度改革创新举措，包括构建师德师风建设、职业教师准入淘汰、引才聚才用才留才辞才、教师分类考核评价、绩效激励约束等机制，探索职称评价、岗位聘任改革及人才培养、教师发展规划路径，明确公共服务、教学、科研与社会服务考核标准及实施效果，分析考核结果与奖励分配、绩效提升联动机制，强调以科学考核调动教职工积极性。

报告最后，苏晓锋根据教育部要求就“十五五”规划提出建议：将教育家精神融入教师培养全流程；健全教师教育体系，扩大优秀教师培养计划，加强“双师型”教师培训与企业实践；深化教师资格与招聘制度改革；优化工资结构与课后服务待遇。并提出教师发展中心八项能力提升计划，从产教融合、办学能力、师德师风、教学能力、考核评价、地位提升等多维度推进教师队伍建设，通过名师骨干培育、技术技能大师培育、兼职教师优聘、团队建设发展计划优化师资队伍。

接着，与会人员围绕高职院校“十五五”规划编制中的重点难点问题展开深入交流，重点探讨了（一）师资队伍建设与发展路径，梳理师资结构，明确教师发展路径及团队归属，建立对标评价机制；（二）职称评审制度完善，制度设计强调导向作用，引导教师将考核任务与职称评审要求精准对接，形成良性发展闭环；（三）师资队伍多元化发展，各校提出通过柔性引才机制破解双师型教师短缺难题，探讨校企联合培养模式，构建动态平衡的师资生态；（四）人事改革与考核平衡，以“基础工作量+超额奖励”的弹性机制平衡改革力度与教师承受力；（五）团队建设与政策配套，为破解团队参与感不足问题，各校探索建立评审参与权与成果分配权挂钩机制，赋予项目主持人合理的资源调配权。

最后，徐丽香作总结讲话。她首先感谢各兄弟院校来校传经送宝，并要学校尤其是人力资源部要充分吸收借鉴兄弟院校在师资队伍建设中的先进经验，进一步完善学校“十五五”规划编制工作，重点在师资队伍建设、考核机制创新、产教融合深化等方面形成突破，推动学校事业发展再上新台阶。

据悉，出席本次研讨会的兄弟院校代表包括：广东机电职业技术学院人力资源部部长苏晓锋、广东轻工职业技术大学人力资源部副部长熊维、广东食品药品职业学院人力资源部部长许良葵、广东农工商职业技术学院人力资源部部长董斌、广东交通职业技术学院人力资源部部长齐群、广东文艺职业学院人力资源部部长陶一权、广东环境保护工程职业学院人力资源部负责人叶惠琴以及广东职业技术学院人力资源部副部长李俊。